全椒县推行村干部预任制 为村“两委”换届打好基础

今年是村（社区）“两委”换届之年，全椒县围绕服务和保障乡村振兴战略，大力推进乡村队伍振兴，实施百名村级后备干部培养等“五个一百”工程，开展村级后备干部预任工作，为村级换届打好基础。

严格预任条件。参照村“两委”任职资格，建立“负面清单”12条，明确预任干部年轻化、知识化，政治素质好、思想品德好、群众基础好，有发展思路、有致富本领、有带富能力、有协调能力的“两化三好四有”标准，采取个人自荐、群众举荐、组织推荐，村党组织考察、镇党委考试，村“两委”会议和镇党委会议审定，预任公示等程序，选拔村级后备标准，近三年来共选拔115名优秀后备干部上岗预任。

精心培养管理。建立“1+3”结对制度，每名预任干部由1名镇干部、1名村书记或主任、1名村“两委”副职联系培养，村党组织书记预任人选由镇党委书记直接帮带。将预任干部纳入全县村干部年度培训计划，要求镇党委每年累计培训不少于7天。建立预任干部管理档案，对每名预任干部的基本情况、培养方向、培养措施、工作成绩、考核评议等信息进行全程纪实。村党组织每季度对预任干部进行1次民主评议，镇党委每半年对其进行1次考核，镇村结合评议结果和考核情况，按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，每半年提出预任等次。对评定为“优秀”等次的，根据工作需要和职数情况， 按照规定程序进入村班子；对评定为“不称职”或连续2次“基本称职”等次的，取消预任资格；对经历村“两委”1届任期未能当选村干部的，自动解除预任；对预任干部空缺的，由镇党委向县委组织部申报，进行补充选拔。4名预任干部因表现不佳被取消预任资格。

强化激励保障。按照村“两委”副职基本报酬标准，给预任干部发放务工补贴，从村集体经济收入中支出，集体经济薄弱的，由镇财政补足或全额承担。根据预任干部岗位实际、承担工作任务量、考核评议等次等情况发放绩效补贴，不低于务工补贴的30%。每年组织预任干部参加体检。镇村每年保障干部预任工作经费240多万元。对能力强、作风好、党员群众满意度高的预任干部，及时推荐使用。近三年来，已有15名预任干部进入村“两委”班子，其中村党组织书记2人；拟在本次换届中作为候选人预备人选进行组织提名的74人，本届任期内的预任干部计划使用率79.1%。